Но как только Таня освоилась в Олином отделе, Ольга начала замечать странности в поведении Тани. Все чаще Таня за Олиной спиной раздавала поручения подчиненным. К Оле все чаще подходили коллеги и спрашивали, а правда ли то, что у нее, Оли, те или иные проблемы. Да и сама Таня все чаще сначала намекала, а потом открыто начала говорить, что Олю в общем здесь никто не любит - ни подчиненные, ни руководитель департамента, который вообще при упоминании имени Ольги зеленеет от злости. "Ох, тяжело мне, меня как-то сразу воспринимают как единственный кладезь мудрости во всем отделе", - устало говорила Таня.
Оля думала-думала... и однажды в понедельник, после выходных, вызвала к себе Татьяну и предложила уволиться по собственному желанию. Добавив, что как подругу ее уже везде исключила из своих контактов.
К сожалению, Ольга права. Таких людей, как Таня, психологи называют стервятниками - и конструктива они своим поведением не несут. Этот человек внешне может быть вам другом, опорой, поддержкой, но он едва ли менее токсичен, чем другие разобранные нами типажи "вредных" коллег. И вот почему.
Вообще особенность птицы-стервятника - питаться падалью. На тех, кто способен дать бой при нападении, стервятник в природе не нападает. Он дожидается, пока жертва, простите, сдохнет - и тогда с наслаждением клюет ее мясо.
У людей же, как обладателей высокого интеллекта, все несколько сложнее.
В нашем примере "дружба" Оли и Тани никогда не была равными отношениями, собственно, отсюда и кавычки. Точнее, если отношение и было как у равного к равному - то только с Олиной стороны. Таня же считала Олю изначально ниже себя. По мнению Тани, это было оправданно: муж Оли получал гораздо меньше денег, чем Танин, да и вышла замуж Ольга удачно только со второй попытки (в первый раз "напоровшись" на психически больного человека), Олиной дочери сделали уже пять операций по зрению - а Танины дети были здоровы, да и на руководящей позиции Ольга была впервые - а Татьяна успела поработать даже заместителем генерального директора (правда, в небольшой компании и то полгода). И вообще, по мнению Тани, Оля была тряпкой, кисейной барышней, неспособной толком за себя постоять. На Олином фоне Татьяна гордилась своей силой и успешностью.
А тут вдруг все встало с головы на ноги, и - опять же в Татьяниных глазах - Ольга вдруг стала выше нее. Заняла место, на которое не имела никакого права. Что делать? Правильно, добиться, чтобы Ольга вернулась на свое место. Весьма вероятно, в перспективе Таня мечтала, что сама станет начальником, опустив Олю даже не до зама, а до рядового сотрудника...
Чушь? Бред? Где логика? А вот то-то и оно, что человек-стервятник мыслит не логически. А шаблонами, стереотипами, "устоявшимися традициями".
А знаете, что самое опасное в стервятнике? Что он органически не переносит, когда устоявшийся в его голове порядок меняется. В нашем случае, если Татьяной было отведено место Ольге как "неудачнице" и "простушке", как "падали", которую можно вечно клевать, подпитывая собственное эго, то так тому вечно и быть. И пусть Ольга только попробует лично и профессионально вырасти - Татьяна этого не примет никогда и начнет активно тому противодействовать. И так не только в отношении Ольги, а в отношении всех, кого Татьяна считает ниже себя. И это вместо того, чтобы забыть о личном и заниматься на работе делом.
Кстати, интересный момент. У такой Тани при этом могут быть и другие "друзья", которые по материальному, социальному и иному положению стоят выше нее. Но для нее и они тоже ресурс - за их счет, точнее, за счет факта знакомства с ними, она будет тоже повышать собственную значимость. Ее страницы в социальных сетях будут полны фотографий с "тузами" и "знаменитостями", причем она с гордостью будет называть их по имени и всячески подчеркивать, что знакомство не шапочное, а крайне близкое. Но "переходов между кастами" такой человек допускать не будет. У каждой группы "друзей" свое назначение. И если "нижестоящий друг", повторимся, начнет расти и претендовать на переход в группу тех, кто выше - для стервятника он моментально превратится во врага. Что, судя по поведению Тани с Олей, Таня в отношении Оли уже начинала активно чувствовать.
Кстати, не будет ничего удивительного в том, если Ольга узнает, что все обсуждения ее персоны, все высказывания о том, как ее все не любят, начались именно с Таниной подачи. А если кто-то таки первым сказал, что не любит Ольгу, ну или не доверяет ей, побаивается ее - то Таня наверняка могла сказать, что "хорошо понимает" своего собеседника, потому что испытывает те же ощущения, а она знает Ольгу давно.
Так что - в нашем примере начальник отдела избавился от человека, считающего его врагом. Наличие такого коллеги, да еще и в ранге первого заместителя, "правой руки", может причинить и руководителю, и отделу, и всей компании, да косвенно и партнерам компании массу вреда. Что начальнику удалось это предотвратить - большая удача.
Как вывести стервятника на чистую воду? Да в общем все просто: наблюдать, оценивать, задаваться вопросами "почему" и "зачем", а также, как говорили древние - qui prodest, то есть кому такое поведение прежде всего выгодно. Но будет одна сложность. Всякую эмпатию при этом придется отключить, пользуясь голой логикой взляда со стороны.